2017-03-03
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연지현(yeonji)
SW사업을 관리하는 방식에는 인건비 투입을 계산하는 투입인력 방식과 SW요구사항 규모를 계산하는 기능점수 방식이 있다. 투입인력 방식은 경험에 근거하여 프로젝트에 실제로 투입되는 인원을 기준으로 사업비를 추정한다. 따라서 사업비 산정은 인건비 월단가에 투입 개월을 곱하는 방식으로 진행된다. 이러한 투입인력 방식은 인력을 계수한다는 의미로 일명 헤드카운팅(Head Counting) 방식이라고도 불린다. 다음으로 기능점수 방식은 요구사항을 국제 표준에 입각하여 구현 난이도(복잡도)에 따라 점수화한 후, 점수당 단가를 곱하여 사업비를 추정하는 방식이다. 2016년 미래창조과학부 주관 민.관합동 소프트웨어 TF, 경제장관회의 등을 통해 투입인력 관리 관행을 개선하는 방안을 부처 간 협의 중에 있다. 이처럼 투입인력 관리 방식을 대체하여 기능점수 방식이 도입되었음에도 불구하고, 인력 투입을 관리하는 관행이 지속되는 원인과 문제점을 파악하여 개선방안을 도출할 필요가 있다.
출처-정보통신기술진흥센터
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