이효은 / AI 스타트업 근무
코로나 1단계 될 때까지 재택 확정 이후에는 팀 별로 재택을 할 지 안할 지 결정할 예정
아마 많은 팀을 재택을 선택하지 않을까..?
많은 사람들이 재택 근무에 대한 만족도가 높은 상황
Slack, zoom 등을 통해 소통하고, 아침마다 스크럼을 해서 그 동안 했던 일 공유 + 하루 할 일들을 공유하면서 진행하는 편
하지만 재택이 길어질수록 사람에 대한 그리움이 많아져서, 가끔씩 랜선 티타임 같은 것을 하곤 함
외부에 미팅이 생길 땐 일주일에 하루나 이틀 정도 출근하기도 하는데, 그게 그렇게 좋을 수가 없음
이수진 / 독일 베를린 스타트업 소프트웨어 엔지니어로 근무
2021년 1월 까지 재택 근무 확정
주간마다 코로나 상황 업데이트 중
지정석이 없어지고 핫데스크로 바뀜
회사 내부적으로 재택 근무 가이드 지침이 마련됨
매일 정해진 시간에 스탠드업 미팅 중
처음에는 재택근무가 어려웠으나, 현재 모두 적응 완료 된 상태이며 재택 근무를 선호하는 중
향후 점차적으로 재택근무로 전환 중
회사 내부 소셜 활동이 중단됨에 따라 온라인 러닝 세션 등 온라인 기반 미팅으로 전환함
그러나 팀 액티비티는 지속하고 있음
번아웃 등 내부 정신 관련 프로그램이나 세미나를 개최 중
정유진 / 여의도 소재 헬스케어 스타트업 근무
원래도 재택근무를 했었으나 더 적극적으로 재택근무를 운용하기로 결정함
2021년 6월까지 재택 확정
공유 오피스가 사라지고 단독 오피스로 이사감
지정석이 없어지고 오피스 출근 시 예약을 하고 출근해야 함
오피스가 사라지는 대신 별도의 비용 지급
코로나가 좋아져도 재택근무는 계속 할 예정 (일 주일에 한두 번 출근)
재택 근무 시 문화가 망가지지 않도록 주별 전사 미팅을 진행
4인 미만의 밋업이 활발하게 이루어지는 편
모든 미팅은 온라인, 오프라인에서 원활하게 참석할 수 있도록 하며, 온라인 환경이 기본
이은애 / 카카오 근무
거의 출근을 안하고 있음
추석 지나고까지는 확실히 재택
그 이후에는 주 2회 출근을 함
스프레드시트에서 각자 출근하는 요일을 입력하면, 자동으로 조직의 출근율을 계사하는데, 조직의 출근율이 37% 넘으면 안됨
그래서 특정 비율이 넘지 않게 출근일을 조정하고 있음
아침에 조별 스크림을 줌, 구글 밋으로 하거나, 카카오 워크 등으로 하고 있음
안자올 / 국내 스타트업 소프트웨어 엔지니어로 근무
코로나가 장기화 될 것 같음이 예상되어서 재택을 도입하기 시작
회사 전원이 재택을 하지는 않고, 돌아가면서 1주에 2일 정도를 재택했음.
회사에서는 회의를 위해 화상캠 지급.
회의는 아침 10시에 회의 1번, 점심먹고 1번(옵션), 퇴근 전에 한번 이런식으로 업무 텐션 유지
코로나 (초반) 2단계 되면서 재택 도입 시작
보안이 중요한 회사라 재택이 가능할 수있도록 인프라를 구축하는 것이 중요
미팅이나 일하는 방식 등은 팀마다 다름
일 시작할 때 스크럼 퇴근 전 랩업 미팅 진행
통근시간이 긴 팀원들이 많았고, 각각 집중이 되는 시간이 달랐기에 일이 잘 되는 시간을 택해서 일할 수있던 것은 좋았음
코로나 1단계 될 때까지 재택 확정 이후에는 팀 별로 재택을 할 지 안할 지 결정할 예정
아마 많은 팀을 재택을 선택하지 않을까..?
많은 사람들이 재택 근무에 대한 만족도가 높은 상황
Slack, zoom 등을 통해 소통하고, 아침마다 스크럼을 해서 그 동안 했던 일 공유 + 하루 할 일들을 공유하면서 진행하는 편
하지만 재택이 길어질수록 사람에 대한 그리움이 많아져서, 가끔씩 랜선 티타임 같은 것을 하곤 함
외부에 미팅이 생길 땐 일주일에 하루나 이틀 정도 출근하기도 하는데, 그게 그렇게 좋을 수가 없음
이수진 / 독일 베를린 스타트업 소프트웨어 엔지니어로 근무
2021년 1월 까지 재택 근무 확정
주간마다 코로나 상황 업데이트 중
지정석이 없어지고 핫데스크로 바뀜
회사 내부적으로 재택 근무 가이드 지침이 마련됨
매일 정해진 시간에 스탠드업 미팅 중
처음에는 재택근무가 어려웠으나, 현재 모두 적응 완료 된 상태이며 재택 근무를 선호하는 중
향후 점차적으로 재택근무로 전환 중
회사 내부 소셜 활동이 중단됨에 따라 온라인 러닝 세션 등 온라인 기반 미팅으로 전환함
그러나 팀 액티비티는 지속하고 있음
번아웃 등 내부 정신 관련 프로그램이나 세미나를 개최 중
정유진 / 여의도 소재 헬스케어 스타트업 근무
원래도 재택근무를 했었으나 더 적극적으로 재택근무를 운용하기로 결정함
2021년 6월까지 재택 확정
공유 오피스가 사라지고 단독 오피스로 이사감
지정석이 없어지고 오피스 출근 시 예약을 하고 출근해야 함
오피스가 사라지는 대신 별도의 비용 지급
코로나가 좋아져도 재택근무는 계속 할 예정 (일 주일에 한두 번 출근)
재택 근무 시 문화가 망가지지 않도록 주별 전사 미팅을 진행
4인 미만의 밋업이 활발하게 이루어지는 편
모든 미팅은 온라인, 오프라인에서 원활하게 참석할 수 있도록 하며, 온라인 환경이 기본
이은애 / 카카오 근무
거의 출근을 안하고 있음
추석 지나고까지는 확실히 재택
그 이후에는 주 2회 출근을 함
스프레드시트에서 각자 출근하는 요일을 입력하면, 자동으로 조직의 출근율을 계사하는데, 조직의 출근율이 37% 넘으면 안됨
그래서 특정 비율이 넘지 않게 출근일을 조정하고 있음
아침에 조별 스크림을 줌, 구글 밋으로 하거나, 카카오 워크 등으로 하고 있음
안자올 / 국내 스타트업 소프트웨어 엔지니어로 근무
코로나가 장기화 될 것 같음이 예상되어서 재택을 도입하기 시작
회사 전원이 재택을 하지는 않고, 돌아가면서 1주에 2일 정도를 재택했음.
회사에서는 회의를 위해 화상캠 지급.
회의는 아침 10시에 회의 1번, 점심먹고 1번(옵션), 퇴근 전에 한번 이런식으로 업무 텐션 유지
코로나 (초반) 2단계 되면서 재택 도입 시작
보안이 중요한 회사라 재택이 가능할 수있도록 인프라를 구축하는 것이 중요
미팅이나 일하는 방식 등은 팀마다 다름
일 시작할 때 스크럼 퇴근 전 랩업 미팅 진행
통근시간이 긴 팀원들이 많았고, 각각 집중이 되는 시간이 달랐기에 일이 잘 되는 시간을 택해서 일할 수있던 것은 좋았음
만남후기
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재택근무 시 업무 효율성과 집중력을 유지하기 위해 개인과 회사 차원에서 어떤 노력을 하고 있는지 동료들로 부터 중요한 팁을 들을 수 있었습니다.
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회사에 따라 일하는 방식이 다 다른데, 재택의 방식도 다 다름을 직접 들을 수 있었습니다. 국적과 회사를 넘어 각각의 상황에서 효율적으로 일할 수 있는 팁을 나눌 수 있어서 좋았습니다.
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코로나 시대에 접어들며 근무 형태가 바뀌어 힘든 점이 많았는데, 다르지만 비슷한 어려움을 가지고 있는 동료들을 만나볼 수 있는 기회였습니다.
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코로나 시대에 다양한 기업들의 현황을 들을 수 있어서 좋았습니다. 우리 회사 사람들도 보기 힘들지만, 다른 사람들은 더 만나기 힘든 코로나 시대인데. 스타트업에서 일하는 동료들이 많아서 공감되는 이야기가 많았습니다.
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대면 방식의 업무와 소통 방식이 증가되고 있는 것 같습니다. 단기적인 성과나 효율성 위주의 재택근무를 통해 비생산적 활동을 줄여가고 더 중요한 가치를 조명할 수 있는 것 같습니다.